La formation m'a donné les outils pour vraiment comprendre les enjeux financiers de mon secteur. J'ai appris à construire des tableaux de bord qui parlent aux dirigeants et à anticiper les problèmes de trésorerie avant qu'ils deviennent critiques. Le réseau que j'ai développé pendant ces six mois continue de m'apporter beaucoup.

Ce qui m'a marqué, c'est l'aspect concret du programme. On travaillait sur de vrais dossiers, avec leurs imperfections et leurs zones grises. Les intervenants partageaient leur expérience sans filtre, ce qui change complètement de la théorie pure. J'ai pu appliquer certaines méthodes dès la troisième semaine dans mon poste.